2015启迪桑德创新发展动作盘点 大集团战略浮出水面
伴随定增事项的顺利实施，启迪桑德有望驶入高速增长快车道。
经过近7个月的等待之后，启迪桑德于8月17日发布公告，公司45.89亿元定增事项完成股份发行工作。
8月30日，启迪桑德在北京举行2017年投资者沟通会。沟通会上，启迪桑德董事长文一波表示，定增完成后，启迪桑德将进一步加强环卫一体化平台建设、加大环卫装备以及固废处置相关领域的投资力度，进一步拓宽固废处置全产业链领域业务规模，最终形成环保资产整合平台。
对于未来的发展规划，文一波指出，启迪桑德将依托环卫基础，以两网融合为核心，衍生出供应链及社区服务，打造五位一体的城市综合服务商模式；公司将基于物联网的大数据存储，成为涉及环卫服务、再生服务、城市服务的创新型城市环境综合服务商。
大股东认购传递信心
根据公告，启迪桑德本次非公开发行新增股份合计1.68亿股，发行价格为27.39元/股，募集资金总额为45.89亿元，扣除发行费用后，公司募集资金净额为45.53亿元。
本次定增过程中，启迪桑德第一大股东启迪科服全资子公司启迪投资和启迪绿源分别认购股份5916万股和1728万股，认购金额合计20.93亿元，占本次募集总金额的45.61%。
据介绍，自2015年5月入主以来，启迪控股对启迪桑德累计投资金额已接近百亿元。
本次定增完成后，启迪科服及其一致行动人合计持有启迪桑德股权比例将由29.52%增至34.1%，启迪科服仍为公司控股股东，清华控股仍为上市公司实际控制人。
同时，根据发行公告，启迪桑德第二大股东桑德集团全资子公司桑德控股本次认购金额为9.63亿元，公司第四大股东清控资产全资子公司西藏清控及间接参股子公司金信灏海分别认购1.44亿元和4.33亿元，公司员工持股计划认购0.89亿元。除此之外，嘉实基金和汇添富基金也参与了本次认购，认购金额分别为4.33亿元和2.89亿元。
根据非公开发行预案，启迪桑德本次定增募集资金将用于环卫一体化平台及服务网络建设项目、湖北合加环卫车改扩建及环境技术研发中心建设项目、垃圾焚烧发电项目、餐厨垃圾处理项目、补充流动资金及偿还公司部分有息债务。
发行预案中，启迪桑德表示，本次非公开发行后，公司的项目资金将得到有效补充，有利于公司进一步发挥其在环保行业的先发优势，提升市场占有率和行业影响力，进而提高公司的持续盈利能力。
两网融合 助力新增长
根据发行预案，环卫一体化运营和设备销售、再生资源回收利用是启迪桑德未来发展的重点方向。其中，环卫一体化平台及服务网络建设项目是本次募资投入最大的项目，项目包括环卫一体化平台建设运营部署（下称“环卫一体化平台项目”）和环卫云中心建设运营部署（下称“环卫云项目”）两部分，拟投入募集资金金额为10.5亿元。
资料显示，环卫一体化平台项目计划投资总金额为52.27亿元，拟通过本次募集资金投入金额为9.6亿元。根据项目简介，启迪桑德计划在全国新成立基础环卫运营项目230个，涉及环卫监控分中心建设、新型智慧环卫车、智能环卫亭、智能垃圾桶（果皮箱）、智能定制手机的购置，以及智能垃圾中转站的建设、公厕的智能化改造和物流及再生资源货运用车的购置。
发行预案中，启迪桑德表示，市政环卫产业具有较大发展潜力，目前处于产业布局和业务拓展的关键时间点，随着城市化进程的加快，城市建成区面积不断扩大，政府财政在城市环境卫生方面的投入逐年增加，环卫作业市场化率也在呈逐年上升趋势。
根据国家统计局统计数据，截至2014年年底，全国城市道路面积达68.3万平方米，城市清扫保洁面积达67.7万平方米，生活垃圾清运量达1.79亿吨。根据万得资讯统计，2014年，全国城市环境基础设施建设投资总额达到5463.9亿元，全国城市市容环境卫生治理投资总额达到592.2亿元，均为历史新高。
在启迪桑德看来，把握先发优势尽快布局覆盖全国主要县市的市政环卫运营网络不仅能够为公司贡献较高的经济效益，同时对公司致力于打造一流综合环境服务商具有重要的战略意义，而作为公司战略布局的核心和基础，环卫体系的建设发展至关重要。
在投资者交流会中，文一波表示，过去，再生资源和环卫作为两个分裂的体系，被认为是低端产业，劳动密集型产业。环卫作业基本靠人工进行，机械化程度较低。与之类似，再生资源同样以人为主，有海量的作业人员；由于环卫覆盖面过宽，缺少有效的监控手段，环卫工作整体效果不佳，而再生资源价格持续走低，再生能源企业也没法生存下去。
但是，从社会需求角度而言，环卫特别是垃圾分类既是政府痛点也是刚需所在，再生资源行业不可持续，意味着中国垃圾量将会剧增。
伴随互联网和物联网手段的不断发展，环卫工作监控成本正逐步降低。
未来，启迪桑德将借助物联网、移动互联网、云计算等相关技术，建立桑德环卫云平台，以传统环卫服务为依托构建以互联网环卫运营为核心的产业链，同时，启迪桑德也将以环卫为入口，将环卫、废品回收、垃圾分类、快递物流、绿化、社区服务等环节打通，实现环卫一体化与再生资源利用的两网融合。
具体而言，启迪桑德拟将投资6.9亿元用于环卫云项目，并通过本次募集资金投入0.9亿元。
启迪桑德认为，环卫云中心可对环卫服务所涉及的各类设施运营及人员作业进行全过程实时监管，合理设计规划环卫管理模式，提升作业质量，降低运营成本，实现环卫及环卫业务处理计算机化、業务管理规范化、信息共享网络化及管理决策科学化，全面提高环卫运营服务能力。
文一波表示，公司致力于打造全球最顶尖的互联网实时在线平台，启迪桑德未来的管理就是平台管理。
未来，启迪桑德将依靠互联网和物联网方式，把两个低端产业连接起来，以解决企业和政府的痛点。公司将通过环卫再生资源两网融合联结万物，通过众多的项目和环卫形成点面结合。endprint
在线上，启迪桑德将通过环卫云、易再生o2o平台、好嘞app、等入口，实现订单、数据的全过程管理，提供在线交易、金融、物流等服务。在线下，公司配备环卫工人、环卫车辆、中转站、终端处置等环节，多业协同，彼此融合。
数据显示，启迪桑德环卫系统目前拥有大小车辆2万辆，垃圾桶40万个，公共厕所2000多座；公司在全国有接近280个环卫项目，接近6万多环卫工人，接近5亿平米的作业面积和每天1.6万吨的清运量，服务人口达到6000万；公司再生资源o2o平台每天有10万人次的访问，每个月交易额有6亿元，旗下11家电子拆解企业具有2020万台拆解量，是国内最大的电子废弃物拆解企业。
一个支点 无限未来
在文一波的规划中，启迪桑德的目标并非成为中国的威立雅。
“在互联网年代，特别是基于中国这样一个市场和技术产业飞速发展的现阶段，传统的模式和传统产业都有机会发生与过去完全不同的改变。所以，我希望我们会创造一个属于我们自己的启迪桑德，成为环保行业的腾讯和环保行业的阿里。”文一波说。
在文一波看来，未来的启迪桑德将会成为一家互联网企业。
文一波表示，“关于互联网和物联网，公司绝对不是讲概念，我们现在管5万人，到年底有7万人。这么多人如果没有一个互联网的工具去管，没有可能管得了；从风险的控制和有效的监管角度，互联网工具即是公司的业务实施的一个手段。”
与此同时，基于公司的全产业链布局和互联网平台建设，公司有机会形成一个完整生态链，实现彼此匹配，万物互联。
“我们有环卫，有再生资源，我们有固废处理，我们有源头，我们有终端，我们有产业链，最终会形成一定的门槛。”文一波如是说。
按照公司規划，未来，启迪桑德将依托互联网和物联网积累的海量数据为基础，为一个城市和地区，建立适合的终端处理设施的体系。
到2020年，启迪桑德计划进驻5个一线城市、30个二线城市、至少100个三四线城市，服务人口在8000万到1亿之间。公司将依托信息化、智能化、互联网化的环卫运营为基础展开再生资源、垃圾分类、综合社区服务、供应链服务等五位一体业务，并依此成为以环卫为核心基础，互联网、物联网紧密结合，最后走向一个社会，一个城市的创新型城市环境综合服务商。endprint
