近来，赢商网造访发现，谊品生鲜在成都龙泉大面某社区开出了两家门店，从产品调配来看，谊品生鲜类似于社区生鲜店 便利店的结合体。以生鲜和日常日子的刚需品为主：生果蔬菜、柴米油盐，生鲜肉品等，一眼望去，每个旮旯都堆满了货品，能够自己选择、称重，影响的是“购买欲”。
无独有偶，以谊品生鲜、永辉mini超市为代表的零售商纷繁布局社区生鲜超市，取得商场的火热追捧，这不得不让我们深究现象背面的逻辑。
城市人口盈利，催生社区商业新模式
社区被比喻为衔接顾客最终一公里的驿站，跟着城市化进程的加速，社区商业（专题阅览）的需求也越来越多。
有剖析计算显现，到2030年我国城市化率将到达66%—67%，估计未来每年将有1200万—1400万人口进入城市，我国将形成约2万个新的社区。为社区居民日常日子供给服务的社区商业，也必将迎来商场需求的继续攀升。在此布景下, 社区生鲜超市应运而生。谊品生鲜、永辉超市mini店、苏宁小店都以最快的速度抢占社区战地，毋庸置疑，环绕本地的最终一公里的争夺战现已打响。
毫无疑问，在零售业迎来巨大革新的今日，“最终一公里”催生出的社区商业新模式成为新的风口，“小而美”的业态也遭到很多零售商的喜爱，创新式小业态正敏捷兴起。未来，越来越多的企业都可能将重心放在“社区”之上。
