2019年开年以来，“苏宁收买万达百货（专题阅览）事情”的开展一向备受重视。
7月2日，苏宁易购（专题阅览）plaza建邺店完结店招、门头、导示等系列vi的替换，成为了全国首家替换完结的万达百货。这也意味着，苏宁对全国37家万达百货门店的店装改造正式开端。
替换前
替换后
事情回忆：
2月12日，苏宁控股集团董事长在新春团拜会上初次宣告苏宁收买万达百货全国37家门店的音讯；
2月26日，苏宁零售时髦百货集团总裁龚震宇在收买事情后初次对外界发声：“苏宁做百货是仔细的”；
4月10日，37家万达百货总经理齐集苏宁南京总部，并声称4月底前完结交割工作和工商改变。
5月15日，在苏宁618年中大促媒体发布会上，苏宁易购总裁侯恩龙宣告，此前接手万达百货的37家门店将正式更名为苏宁易购广场，并将其打造为才智零售广场。
在5月中旬宣告更名为“苏宁易购plaza”后，37家收买门店首战618，交出了累计出售金额7.5亿，客流量超1700万的答卷，而这仅仅是苏宁零售赋能的开端。
据悉，苏宁与万达百货原有团队正对首家模型店的场景板块结构进行调整规划，期间对37家门店的改造会以静态的品牌调整为主。
在硬件方面，37家门店将迎来全体vi体系、外立面视觉、配套设备等全面晋级，终究服务于顾客的线下体会。在信息体系上，两边已打通线上线下会员，包含原有万达百货会员，完结了苏宁全工业服务人群的扩大。
一起，37家门店正逐渐接入苏宁小店、苏宁易购云店、苏鲜生精品超市等自营业态，并活跃投入堆集多年的海内外供应链才能，与新式网红品牌与时髦买手调集店协作，终究将前沿生活方式和沉溺式体会出现给年青、潮流的顾客。
从实探发现，替换店招后的苏宁易购里边，随处可见苏宁易购推出的活动，包含“鞋粉节”、“ 万物复苏潮新季”、 “超级会员日”等，导视牌、电子屏等vi现已更新。品牌上，现在还没有多大的变化，没有发现苏宁极物、苏宁红孩子、苏宁小店等“苏宁系”才智零售门店进场布局。
先万达百货 后家乐福我国 苏宁才智零售将全面赋能商圈场景
6月23日，苏宁易购集团股份有限公司发布公告，公司全资子公司苏宁世界拟出资48亿元收买家乐福我国80%股权。
苏宁方面表明，此次收买家乐福我国，苏宁在确定国内优质大型归纳超市资源的一起，还将加速推动大快消品类扩展与专业化、精细化运营，更为旗下多种业态交融立异带来全新探究。
苏宁完结收买后，将完结在大快消类目的跨越式开展。今年以来，苏宁快消集团厚积薄发，一方面加速建造海内外的供应链才能，一方面建立更靠近用户的购物场景。在刚刚完毕的618年中大促中，苏宁大快消品类订单量同比增加245%。
苏宁收买家乐福我国，可将后者专业的快消品运营经历以及供应链才能，与苏宁全场景零售形式、立体物流配送网络以及强壮的技术手段进行有机结合，完善在大快消品类的o2o布局，有利于下降收买和物流本钱，提高市场竞争力与盈余才能。
先后收买万达百货、家乐福我国，苏宁才智零售对商圈场景的赋能与改造拉开了大幕，供应链、场景、运营才能、线下优质零售资源的整合将是“胜负手”。
