继lab概念店之后,好利来开始走pink店风了-凯发app官方网站

来源:web ·2020年09月02日 07:53

  不久之前,ceo品牌观察曾报道过,成立于1992年的好利来(需求面积:80-300平方米)今年5月在上海虹桥天地开出首家lab概念店holiland lab。

  就在大家以为好利来要一直往性冷淡style走到底之际,在8月2日,好利来在南京环亚广场开出首店,而且这还是一家名为“pink me”的粉红主题店。

  充满少女心的布置以及梦幻的场景打造,吸引了不少人眼球之余,也让pink me一跃成为当地新晋网红打卡点。

图片来源:好利来

  这个“小粉红”

  主打少女可爱风

  作为南京首店,也是好利来首家粉红主题店,pink me主打可爱少女风。主题店的设计添加入了中国典型设计美学和好利来独有的个性元素。其墙面采用了大面积的粉红色作为底色,再配合大面积的可视玻璃,不仅减轻由大面积色块所带来的视觉疲劳,增加空间的透净感,也在视觉上给人温暖、少女的感觉。

  而主题店内的沙发、桌椅、咖啡机等都是粉色的,甚至乎,好利来更根据不同主题更换员工制服的颜色,让每家店都能清晰的区别开来。区别于lab主题店酷酷的黑色制服,pink me的制服变成了清新的粉白色系。

  在产品陈列上,pink me可谓颇具特色。主题店内一共分为四大区域:蛋糕区、法式甜品区、冰淇淋区和面包区。尤其是蛋糕区的蛋糕墙,ta是拍照打卡圣地。弧形墙面上摆列着一个个用玻璃罩包裹着各种不同风格的蛋糕产品。这样可以让顾客第一眼就注意到墙上的甜品,而且透净的玻璃也让甜品看起来更加精致美味。

  除了常见的品牌特色产品之外,与holiland lab实验室一样,pink me也研发了契合主题店的甜品,比如“粉红抱抱”、“粉蕉蕉”、“爆浆粉波波”等产品,同样的粉色系外表,味道却各不相同。

  关于主题店粉红色的运用,品牌方表示,粉色是感性又富有想象力的色彩,以粉色为营养剂,打造理想主义的培育空间。而主题的产品方面,我们不仅赋予店内很多甜品粉色以视觉和味觉体验,而且在服务人员的服装、产品的包装手提袋以及其周边产品,都有针对门店的主题和设计推出主题店限定系列,务求从空间到产品的设计完全融合主题店想要表达的概念,给顾客带来更细致和全面的体验。

  除了在南京开设粉红主题店之外,好利来的pink me也将入驻上海美罗城,目前已经设置围挡,上标有“holiland pink”

  好利来背后的男人

  被调侃为“不务正业的ceo”

  除了开设holiland lab、pink me之外,笔者在介绍lab概念店一文中也提及过,好利来也是一枚“跨界老手”。

  从去年十月到今年6月为止,八个月时间,好利来已经与六个人气大牌推出20多款联名新品。其中,这些合作品牌里,喜茶更有连续两次的跨界合作;与食品饮料品牌联名之余,好利来的联名跨界名单还有动画ip小马宝莉、国货美妆品牌橘朵。而这些跨界产品,虽然有些事限量款,但基本上都在好利来线上、线下渠道均有售卖。

  门店没有千篇一律,品牌又会跨界,如此高颜值而且会玩的品牌背后,其掌舵人罗红被网友调侃为“不务正业的ceo”。目前,好利来集团在国内拥有近千家直营连锁店,以及6座大型现代化工厂,旗下拥有时尚品牌好利来、罗红摄影艺术馆、高端品牌黑天鹅蛋糕三大品牌。

  尽管去年罗红官宣了“分家”的事实。但其品牌调性无不流露着创始人的气质。罗红的微博认证账号是“摄影家罗红”,他的头衔是中国摄影家协会会员,国际知名环保摄影家。对于他而言,好利来充其量只是副业。所拥有的上亿身价,也只为了他烧钱的摄影。为了摄影,他耗费6年时间,建造了国内最大的个人艺术馆——罗红摄影艺术馆。摄影艺术馆占地5500 m²,里面陈列的150幅摄影作品,这是从罗红拍摄的数十万张照片里选出的,光选照片就用了两年。

  然而,罗红摄影艺术馆的开业并没有带来收益,甚至每年还亏损上千万,要用好利来的盈利来填补这项空缺。即便如此,摄影展依旧承载着罗红的美好希望,他希望为孩子们提供一个接受艺术熏陶和环保教育的场所,所以展厅永久向15岁以下青少年免费开放。

  此外,好利来旗下的高端产品线黑天鹅蛋糕,也是从摄影中找到的灵感。而黑天鹅蛋糕推出曼舞系列,既是美食,又是艺术品。ta成为罗红摄影艺术馆内最为惊艳的作品。

  总结:

  传统企业的创新玩法,是近年来市场上的热门话题。尤其是对于已有固定客群和供应链基础的大型企业而言,往往因为缺乏创意而难以吸引新顾客。

  但好利来不仅是最早在中国采用连锁经营模式取得成功的烘焙品牌,近几年也在品牌概念、玩法上有所突破,不断发掘新的东西并做到落地,常常给人一种莫名其妙却又耳目一新的感觉。以开设lab概念店、粉红色主题店为例,通过所售卖的产品、整齐的着装、细致的服务、标准的陈列等“内容呈现”,直面新茶饮店“体验至上”模式的挑战,把“流量”转化为“留量”。

  身在如今的市场上,引流推广已经是不易了,要留住顾客更是一件令人头疼的问题。如何从门店上入手,更好地吸引和连接顾客,甚至通过消费过程如何给客户赋能,这十分值得大家去深思,而好利来则给了一个很好的范例,开设不同类型的主题店,也是为了能够让消费者看见不一样的好利来,在保证甜品口味质量的同时,保持新鲜感。

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