“徐州之于淮海经济区，如同上海之于长江三角洲。”从古时兵家必争之地，到如今淮海经济区龙头，徐州商业已然火力全开，多中心商圈格局初显。
目前，徐州商业市场已完成趋优选择阶段，并正在向全业态市场发展，除了“大而全”的一站式商业，儿童亲子型商业、体验式商业、奢侈品商场、大型文旅商业等，未来这些都会陆续呈现，丰富徐州商业形态，坐实徐州淮海经济区商业龙头位置。
2021年6月24日，赢商网华东站策划开展的“徐州商业·崛起正当时”于徐州市云龙区回龙窝历史文化街区伴云亭成功举办，来自金地商都、壹捌壹捌、徐州彭城苏宁广场、徐州中央商场、美的商业、徐州欢go街区、徐州月星环球港、徐州鼓楼广场、德信未来之翼、彭城大院文化创意产业园的行业大咖们同聚一堂，分享真知灼见，共探商业美好未来。
本次沙龙中，赢商tech大数据数字转型专家江鸣洲带来了题为《跨越商业竞争门槛 购物中心数智化趋势》、《二三线市场品牌业态发展趋势》、《数智化的意义》的主题分享；赢智科技的凯发app官方网站的解决方案架构师孙元峰也带来了主题分享《数字化时代线下商业的有所为和有所不为》。
在议题讨论环节，嘉宾们就“徐州商业目前还有哪些不足？”、“未来该如何进一步加强徐州商业对周边的辐射作用？”、“徐州这样的二线城市，该如何玩转一线城市打法？”等议题发表了自己的观点。
美的商业徐州分公司总经理 蔡蓬：对于徐州很多地产开发商来说，商业部分只是拿地的附属配套，是“不得不做”，而不是自发的去思考做什么样的商业，这就导致了徐州很多商业项目在定位和品牌及建筑设计方面都存在着大量的雷同现象。徐州地铁网络正在不断完善，有利于增强徐州核心商圈的吸附力；而随着未来德基、太平洋百货的开业，将大大提升徐州对于周边城市的商业吸引力。
徐州彭城苏宁广场总经理助理 陈旭：成功的商业项目首先需要一个准确清晰的定位；同时以特色品牌吸引客流，并持续的进行品牌调改；而在营销层面，可以联动品牌举办营销活动，不仅仅是依靠促销；最后，可以通过文旅赋能商业，文商旅融合，共同促进商业发展。
壹捌壹捌企业管理公司总经理 王宝军：作为淮海经济圈的重要城市，徐州目前仍然缺少一个像南京德基、大唐不夜城、k11等清晰的商业名片，难以对周边城市消费者产生吸引力。而作为运营者，需要持续不断的进行创新，为商业注入新想法和新活力。
徐州环球港总经理 吉志刚：要增强徐州商业对周边的辐射作用，首先需要政府发挥带头领导作用，给到商业以支持；其次商业综合体需要有自己独特的场景或ip，对消费者产生吸引力；最后，商业要能满足终端消费者的多样需求，打造“好玩的”，即互动性较强的购物中心，。而在向一线城市商业学习方面，徐州商业的定位与业态搭配要结合实际情况，不可盲目模仿。
徐州中央商场副总经理 纪鑫：一，打造多元化的社交体验场景；二，通过本土文化吸引当代消费者；三，创新型的大型ip联动活动；四，要善于利用商业数智化工具，线上线下相结合。
徐州欢go街区总经理 孙宗武：徐州商业需要向一线城市商业的卖场动线、业态搭配、智能化与人性化配套设施、主题定位等方面进行学习；在同质化严重的当下，徐州要注重首店品牌的引入，更多关注家庭消费和个性化消费，关注老字号与非遗文化。
德信未来之翼总经理 单鑫：徐州不能一味地模仿一线城市的模式，要找出适合自己城市化发展的商业体系；在营销层面的话，可以给年轻人多提供一些精神层面上的活动。
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