健身职业洗牌进行时 福建购物中心内的ta们还好吗?-凯发app官方网站

来源:web ·2019年06月11日 11:11

  继上一年曝出“南京4家浩沙健身一起关门”后,本年,浩沙健身再一次被爆出撤店的音讯。有媒体报导指出,4月北京地区多家浩沙健身的分店忽然宣告封闭或许转让。更有音讯称,浩沙集团董事长施激流被法院列为失期被执行人;浩沙集团的总部浩沙实业(福建)有限公司也被法院列为失期被执行企业。

  全国多地莫名撤店、集团董事长成“老赖”……一时间,这家创建30余年的室内健身房品牌又引发了多方的剧烈注重,也再次将健身职业推到风口浪尖。

  实际上,健身房品牌忽然闭店、健身房老板跑路等这类危害会员权益的工作在近年来时有发作。那么,终究缘何这类现象愈演愈烈?传统健身房未来路在何方?有观念以为,封闭或转让的健身房品牌,大多与企业资金流开裂有关。另一方面,面临消费晋级及职业竞赛的益发剧烈,传统健身房做出改动与调整势在必行。

  曝光 浩沙健身很多门店宣告封闭

  2018年11月,浩沙健身在南京的四家门店忽然悉数封闭歇业。店门口一纸布告:“接福建浩沙健身服务有限公司(总部)告诉,南京区门店内部整理,即日起闭店。”时隔仅半年左右,又有报导指出,北京地区多家浩沙健身的分店忽然宣告封闭或许转让,相关负责人现在现已失联,致使数百名顾客和工作人员蒙受损失。

  查阅相关材料显现,浩沙公司始于20世纪80年代,其推出的健美裤风行全国,然后开端了浩沙企业的前史。1999年浩沙健身首家沙龙在北京开业,2011年浩沙世界在香港主板上市,这极大地促进了浩沙健身的品牌晋级和服务改进,敞开了健身职业新征途。尔后,浩沙健身先后在北京、上海、天津、南京、广州、郑州、成都、杭州、姑苏、福州、厦门、泉州等很多城市建立门店。另一方面,浩沙健身更经过工业整合与并购重组,一跃开展成为亚洲时髦健身运动工业的领导品牌之一。

  

  网络查找关键词“浩沙健身”

  

  浩沙健身相关网站已被屏蔽

  但是,时至今日,在网络上查找浩沙健身,跳出来的多有“关停”、“拖欠款”、“跑路”等相关字眼,而相关网站更显现已被屏蔽。有音讯指出,浩沙集团董事长施激流被法院列为失期被执行人,浩沙集团的总部浩沙实业(福建)有限公司也被法院列为失期被执行企业。“创建30多年的浩沙健身终究发作了什么”,这一问句在很多人脑海中打转。

  现状  福建购物中心健身房品牌盘点

  

  晋江宝龙广场浩沙健身门店

  查阅浩沙健身显现,截止至4月3日,浩沙健身福建大区门店共26家,其间包含福州17家,厦门7家,泉州1家,宁德1家。赢商网福建站特别注重了其在福建购物中心内的门店,包含在福州金融街万达广场、五四北泰禾广场、宝龙广场、君临·茶亭购物中心及厦门万象里、晋江宝龙广场、宁德万达广场等商场内都设有门店。

  实际上,在商业地产职业蓬勃开展的当下,购物中心已然成为品牌拓宽的重要阵地,健身房也不破例。

  

  福州、厦门购物中心健身房品牌

  将目光确定福建商场,在赢商网大数据中心要点监控的19个城市(北京、上海、广州 、深圳、杭州、重庆、青岛、合肥、南京、姑苏、福州、贵阳、天津、武汉、成都、西安、郑州、昆明、厦门)已开业购物中心数据中,到2018年12月31日,福州、厦门两个城市内就有32个购物中心(商业面积≥3万方)累计引入了20个健身房品牌:

  从这些健身房类型,现在进驻福建购物中心的健身房品牌大部分为传统型健身房,新式健身房品牌较少;大众化平价品牌居多,包含酷动健身、浩沙健身、菲尔尼斯等健身品牌人均消费均在1500-3000元不等。仅厦门瑞景商业广场的purefitness人均消费到达1万以上;

  从城市内具有健身房的购物中心项目数来看,福州共有20个购物中心引入12个健身房品牌,具有健身房的购物中心数量和购物中心内健身房的品牌数均高于厦门。数据显现,厦门累计12个购物中心引入了10个健身房品牌;

  从品牌拓店数量来看,现在浩沙健身以5家购物中心门店居首;古德菲力以进驻4个购物中心紧随其后;酷动健身进驻了3个购物中心;还有my吾量健体、加时健身 、形馆健身分别在2个购物中心内开店;而其他品牌均仅进驻了1个购物中心。

  观念  传统健身房品牌调整势在必行

  不得不供认,伴随着消费晋级以及人们对健康越来越注重,全世界都“刮起”了健身风潮。依据中商工业研究院数据,2018年中国商业健身商场规划达983亿,近年复合增速超12%,远高于老练健身商场国家。而常常参加训练人口数量亦是逐年攀升,估计2020年占比将达39.2%,到达4.3亿人。

  一方面是健身职业规划的不断扩大,另一方面却有维权事情一再发作。除了近期抢手的浩沙健身事情外,此前就有报导福州女子花2万购买酷动健身套餐却打水漂,也有“成都小熊健身老板疑似跑路”、成都“瑞利斯健身沙龙”老板将会员会费卷走等各类新闻……好像跑路关门现已成为了健身房运营的“病态”。

  从现在状况来看,终究封闭或转让的健身房品牌,大多与企业资金流开裂有关。而关于此类维权事情,中国人民大学商法研究所所长刘俊海教授以为,关于现在竞赛剧烈的健身职业,除了顾客要进步区分才能并及时维权外,监管部门也要消除监管的缝隙、盲区和监管的真空地带,提高监管效能,铸造监管公信力。

  有人说,很多老牌健身沙龙的“式微”,预示着传统健身房职业面临着品牌的革新与立异。确实,在消费晋级的当下,健身职业也需求不断立异。从现在来看,职业界也有不少立异的健身房品牌入局。以懒人club为例,该健身品牌打破传统的“会员卡”准则,支撑按次购买,在降低了购卡糟蹋的可能性的一起,也降低了够卡的危险。另一方面,懒人club推广的“恢复 运动”医健结合的新模式也为顾客带来了一种新式的健身方法。

  “当下,大型传统健身房应进行商业模式优化,以便更好地为顾客供给服务,新式健身房也应完善复购率低,盈余才能差,运营本钱高级问题。传统健身房和新式健身房应互相学习,扬长避短,走向传统和新式的交融方能完成健身职业的可持续开展。”业界有观念如是剖析。

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