藤原浩，人称“里原宿教父”，领军街头潮流界近二十年。他不只主办的品牌 fragment design 占有主导地位，其超强的个人引导力总是不断制作论题。
他推动了日本的里原宿潮流文明昌盛开展，促进supreme会集开在日本开店（supreme全球仅有11个店肆，有6家在日本）。
他是日本潮流文明鼓起的一个缩影，每引发的各种潮流现象至今仍被视为壮举。能够说，现在潮牌正昌盛的少数上新、抽签排队、网红穿搭博主和跨界协作等都是他十几年前玩剩余的。
他长于把时髦、文明和音乐奇妙地交融在一起，仍是耐克htm尖端三人规划研制小组的终身成员（便是传说的“抢钱三人小组”）。
除了主办和开掘潮牌之外，他还推出不少与“潮流”相关的门店，除了展现了潮流教父的英勇测验外，也表现出了时髦圈忘我的协作，一起打造构思气氛的精力。
retaw
藤原浩作为日本里原宿文明的奠基人，所触及的范畴，现已不只局限于时装，还开端浸透在咱们日子的方方面面。2008年，他与村上大介打造的香氛品牌retaw，姓名取自“water”的反写，期望香氛产品能像水相同成为日常日子的必需品。
“无性别”是retaw的香氛定位，跨过性别边界回归气味自身，向人们发起“被香气围住的日子方式”，而这个理念也被彻底贯穿到了品牌所出产的单品傍边。异乎寻常的是，retaw全线产品的气味都来自于创始人，他们会在香味中混合一些意想不到的主意，再由调香师出现出来，好闻的一起剖析度极高。
由起先推出的沐浴乳、乳液、蜡烛等根本产品，到后期大受欢迎的车载香片、球鞋香氛喷剂、丹宁香氛喷剂等专门应对日子中各方面的产品……retaw一向发起人们用嗅觉去享用气味。而一切与人们的日子方式休戚相关产品都表明晰retaw不仅仅一个香氛品牌，更是独具匠心的lifestyle品牌。
自开设以来，retaw的产品线不断扩展，并积极地与各类品牌协作推出联名单品，收成了很多的忠诚粉丝。到2016年，retaw在东京原宿街头开设首家实体店，面积只要26平方米，规划风格跟香氛定位相同为“无性别”，店内空间被分为by product、by fragrance、backspace三个区域，丰厚的产品被放置在一排冷柜货架中。放眼望去，产品一望而知。
而顾客体会区有一堵轻轻凸起的弧线墙，为数不多的香水摆在台面上，与对面琳琅满目的货品构成激烈的反差作用。
the pool aoyama
由日本闻名建筑师荒木信雄及其事务所the archetype规划的the pool aoyama，开始仅仅一个抛弃的高档公寓“田园东瀛南青山”的泳池。 在很长的一段时刻里，这个泳池作为住所的一部分一向抛弃着未曾运用。
?藤原浩来了之后，这儿便成了时髦潮流的聚会地the pool aoyama，并于2014年4月开幕。
这个由抛弃泳池改造而成的潮流概念店，尽管只在2014年至2016年经营贩卖着定量服饰、配件等单品，但其全体的风格却在不同的时期展出了5种不同的相貌。特意保存下来的不锈钢架子，以及墙壁上白色和蓝色的瓷砖等泳池元素规划，让人们每次来到这儿时都充满着新鲜感。
1、概念限制主题 “once in a life time”
旧日的东京复古之风磕碰潮流的时装文明，打造出了“once in a life time”的概念限制店。
2、概念限制主题“amkk”
the pool aoyama与闻名的“amkk”(东信、花树研究所) 协作，更让各位顾客能够在店内购买到鲜花和各大潮流品牌与其推出的独占限制单品。
3、概念限制主题 “olive”
the pool aoyama以军绿色为主基调的兵营、军事国度的打造出的时装组合。
4、概念限制主题 “melanism”
以黑色素为主题，用铁色网围住着，成为令人意想不到的野外时装组合。
the park?ing ginza
2016年3月，藤原浩带来了第二间概念店肆the park?ing ginza。连续the pool aoyama的规划理念，这间坐落于地下停车场的概念店肆保存着停车场的原貌，室内装饰风格连续了the pool aoyama。
而店肆内部则以复式规划和多个小区域示人，在这儿能看到levi’s、nike、descendant、denim by vanquish、retaw等时髦品牌的身影。而逛累了的顾客，还能够到地下三层的 café de ropé ginza 喝咖啡吃土司。
此外，the park?ing ginza还举办了一次“spring has come”的主题限制店，店肆让这个本来工业感极强的空间摇身一变成为了一个地下公园，也暗含着藤原浩对天然的喜爱。
尽管the park?ing ginza开业一年后封闭，但藤原浩对此并不关怀，用他自己的话说便是“一切的一切都是有限制的”。
the conveni
继“泳池”和“停车场”之后，2018年8月，藤原浩在东京银座的sony大楼里开了家“便当店”the conveni。门店占地约700 平方米，四层楼高，地下楼层还设有笔直立体公园。
the conveni，望文生义便是“convenience store” ，涵义十分直白。店内规整摆放着货架、冰箱和购物篮，就连收银台的款式都与一般便当店相同。可是，这个“便当店”不同于一般便当店，ta将“潮流情绪”浸透至日子的每一个旮旯。
the conveni取材于现代人对日子必需品的需求，藤原浩找来了各大ip来进行联名出售各种单品，比方与 neighborhood、wtaps 和 vanquish 的联名单品。
不只如此，店内所贩卖的产品除了时装和配饰，还包含饮料、零食、毛巾、电池、雨伞等日子必需品。
此外，藤原浩还十分“恋旧”，挑选在这间潮流便当店里贩卖一些“旧物”，比方《popeye》、已休刊的《warp》。
总结：
藤原浩自己固定的品牌商铺，也没有固定的品牌。正因为如此，他具有了更多的时刻与发明空间来做自己喜爱做的工作。
谁会想到，他会把“潮流店肆”的概念进行再三延伸……即便从前的the pool aoyama与the park·ing ginza都现已毕业了，可是这两个现象级的潮流企划带来的影响力也是十分深远的。
再者，他经过推出不同的“限制店”，传达一种日子方式之余，更为顾客树立一份 “绝无仅有”的阅历与体会。
不知道，下一回他又会站在哪个方位去持续推翻“潮流店肆”的界说呢？
