赢商网得悉，givenchy紀梵希 于2017年4月正式推出童装系列，现于成都（专题阅览）ifs 负二层开设全球首间童装独立精品店，进一步丰厚ifs负二层童装的品牌阵型。
（图片来源于网络）
依照传统的零售规矩，像gap和j.crew这些遭到成年人欢迎的快时髦及轻奢品牌将不可防止地也是自但是然地开发童装线——gap kids、crewcuts，但现在，像givenchy和marc jacobs这样的规划师品牌也现已参加到了这个部队傍边来。
品牌忠诚度从娃娃抓起
成为越来越多奢华品牌的开展战略
眼下，许多购物中心也早就纷繁为童装拓荒出一整层的空间。人口结构的改变当然是首要驱动力之一。不仅在2014年开端，美国出生率再次康复上涨，我国近年也开放了二孩方针，影响生育的做法让家庭重心开端偏移。再加之居民可支配收入大幅度上涨，对下一代的出资份额也之上涨。
一起，在亚太区域，也多亏了国际品牌在这片土地的快速扩张。adidas、nike、h&m，所有这些都是该区域童装商场份额排名前十的品牌，亚太现已成为全球童装商场增速最快的区域。2015年，亚太区域的童装商场价值达441亿欧元，估计到2020年，这一数字可达651亿欧元。
但是，商场正在阅历空心化。与成人服装类似，商场正在阅历一种两极分化，使得中心层次的品牌难以从头夺回失掉的商场份额。
相比较来看，当下增加最快的是奢华品童装。这背面的原因或许不算活跃，尤其在我国，“小皇帝综合征”是今世家庭很常见的现象，此前多年的独生子女方针，以及爸爸妈妈想要给孩子上一代享用不到的福利日子的主意，都使得许多孩子处在被溺爱和养尊处优的环境中。
这也并不完全是顾客驱动的成果。alexandalexa高档公关司理jenny slungaard曾表明，童装事务是品牌的延伸，为了将他们培育成品牌未来的顾客，这是一个品牌怎么生计的实质——经过招引新客户并树立一个强壮的品牌形象。alexandalexa被誉为是“14岁以下青少年的net-a-porter。
在2000年代后期到2010年前期这段时刻，包含marcjacobs、stella mccartney、lanvin、gucci、fendi和dolce&gabbana在内的一系列奢华品牌都纷繁捉住这一趋势，开端进军童装商场。尽管vince和tommy hilfiger等品牌的童装事务是经过授权给外部公司运营的，但规划和制造根本都是内部团队进行，所以与男女装系列十分类似，投合了爸爸妈妈和孩子穿相同的家庭装的希望。
2016年3月，farfetch推出童装部分，据收购和出售总监candice fragis介绍，buberry、moncler和dolce&gabbana都是最热销的品牌，“咱们发现，购买童装早就不是为了实用性，而便是成年人服装的配套附属品。”
尽管站在爸爸妈妈的视点，他们大都抱着装扮“迷你自己”的心态装扮子女，但对品牌而言，开展童装绝不能仅是迷你版复制品罢了。
dior baby童装系列大概是年岁最长远的一个，自1967年就现已建立，构思总监cordelia de castellane表明，作为一个独立的品类，锋芒毕露很重要，而裁缝时装的微型版是行不通的。
“dior baby一向都有自己的dna，当然，咱们和dior共享一些一起的元素，但咱们有自己的形象。我很当心，以防止走‘迷你’道路。由于孩子便是孩子，他们应该有自己穿衣服的姿态，究竟他们的余生都是成年人了。”
